安吉通汇临港项目开展“啄木鸟行动”

2013年初，安吉通汇临港项目组开展了“啄木鸟行动”。

此次行动主要针对临港现场操作在安全、质量、制度及客户服务等问题上的规范和评比，号召全体临港员工都参与行动。具体规则如下：

现场操作人员如果发现任何人员（包括上级管理人员）涉及违反安全、质量等运作要求、现场管理制度等问题的,可以取证后向运作经理和部门总监反馈, 经确认后对员工进行绩效奖励, 同时员工的反馈可以作为年度评优的依据. 

现场班组长以上管理人员，发现涉及安全质量客户服务等方面的问题后应相互提醒，并协助跟踪直至问题解决。

如果现场班组长工段长发现问题的，应立即提醒相应的责任人和所属的管理人员记录并制定整改计划. 如果在24小时内责任人和所属管理人员没有采取任何措施，也没有相应的整改计划的，发现问题的现场管理人员可以向问题区域的所属管理人员发出PCR,并抄送运作经理，由运作经理对相应的管理人员进行绩效考核。

如果运作经理以上管理人员发现问题，扣除现场直接责任人当月相应的绩效分数；直接上级（班组长与工段长）负连带责任，扣除直接当事人所扣绩效分数的一半；现场的其他管理人员(班组长工段长)负连带责任，扣除直接当事人所扣绩效分数的一半，除非在运作经理以上管理人员发现之前24小时内曾经进行过提醒。
“啄木鸟行动”不仅能提高运作效率，也有利于作为员工年度评优、绩效考核的依据。旨在为全面提高运作服务水平，全方位发现问题、解决问题，将合理化建议融入到最佳实践中，使安吉通汇临港项目能井然有序并更好发展。