上海CC

栏目:最佳实践 发布时间:2013-08-26
上海通用汽车有限公司(SGM)以上海为中心对外采购零部件,为此于2003年设置零部件整合中心,简称CC。上海通用汽车有限公司(SGM)以上海为中心对外采购零部件,为此于2003年设置零部件整合中心,简称CC。

上海通用汽车有限公司(SGM)以上海为中心对外采购零部件,为此于2003年设置零部件整合中心,简称CC。

CC是一个为SGM提供零部件整合业务的供应商,其业务是SGM整个物流体系的一个组成部分,在业务上受SGM  PC&L部门的直接领导。2012年9月集散业务日均收发量达4万箱物料,190个集装箱。整合服务对象:国内整合配载(东岳、东岳动力总成、沈阳北盛)                     

出口: 包装中转(CAMI、L850发动机)包装发运(SGM E11前盖)


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1.接收(SGM 国内采购零件、出口采购零件)
2.再包装(按客户需求在CC场地内整合包装)
3.快速中转发货(包括烟台东岳南/北厂、动力总成厂、沈阳北盛一期/二期)
4.编制零件在集箱内的配载计划
5.编制已发运物料的tracking file
6.料帐处理

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1.按ISO9001:2008质量体系要求制定严密作业流程
2.无线射频条形码系统(数据实时更新,中转物料的可追溯性)
3.配载软件、EXE操作系统及电子显示屏 (强大信息平台,确保信息传递的准确及时和实时分析) 
4.防错方法的广泛采用 (贯穿着SGM的“三不”原则 ---
不制造缺陷、不接收缺陷、不传递缺陷的工作理念,确保物料分拣的可靠性)
5. 24小时无缝隙运作 (及时响应客户需求)

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